Overcapaciteit, AI en commerciële scherpte bepalen toekomst papier- en verpakkingsindustrie
Vrijdag 16 januari 2026
De prestaties van papier- en verpakkingsbedrijven staan onder druk. Dat blijkt uit het recent gepubliceerde 2026 Paper & Packaging Report van Bain & Company. De sector heeft te maken met structurele overcapaciteit, grillige grondstofprijzen en terughoudende vraag in uiteenlopende afzetmarkten. Bain identificeert drie strategische prioriteiten die het verschil maken tussen stilstand en succesvolle groei: snellere capaciteitsbesluiten, het versneld toepassen van AI en het vormen van sterkere commerciële uitvoering om marges te beschermen.
De analyse maakt pijnlijk duidelijk dat structurele overcapaciteit een chronisch probleem is. Veel producenten investeren te optimistisch in uitbreiding, zonder dat de verwachte marktvraag zich daadwerkelijk aandient. Volgens Bain streeft het gros van de industriële bedrijven naar een winstgroei die vier keer zo hoog ligt als de marktgroei, maar slechts 7% slaagt daarin. Wie overeind wil blijven, moet over een gedetailleerd en actueel inzicht beschikken in de relatieve cashkosten per ton – uitgesplitst per product, fabriek en zelfs productielijn. Alleen dan zijn weloverwogen besluiten mogelijk over productiebezetting, eventuele sluitingen of conversies.
AI als tool voor efficiënt onderhoud
In een kapitaalintensieve industrie met beperkte investeringsruimte blijkt AI-ondersteund onderhoud een veelbelovende tool voor operationele verbetering. Volgens Bain stelt AI bedrijven in staat om onderhoud voorspellend én voorschrijvend in te richten. Dit betekent niet alleen weten wanneer er mogelijk een storing optreedt, maar ook exact weten wat er moet gebeuren om deze te voorkomen. Daarmee wordt onderhoud niet langer reactief, maar strategisch inzetbaar. De potentiële impact is groot: een stijging van 15 procentpunten in effectieve werktijd en een verlaging van de onderhoudskosten per ton met 17 tot 23% zijn haalbare resultaten.
Het rapport introduceert daarnaast een vierstappenmodel voor de implementatie van slimme onderhoudsstrategieën: van diagnose en ontwikkeling tot opschaling. Vooral in combinatie met reserveonderdelenbeheer en werkproductiviteit biedt dit nieuwe kansen voor waardecreatie binnen bestaande productie-infrastructuren.
De analyse maakt pijnlijk duidelijk dat structurele overcapaciteit een chronisch probleem is. Veel producenten investeren te optimistisch in uitbreiding, zonder dat de verwachte marktvraag zich daadwerkelijk aandient. Volgens Bain streeft het gros van de industriële bedrijven naar een winstgroei die vier keer zo hoog ligt als de marktgroei, maar slechts 7% slaagt daarin. Wie overeind wil blijven, moet over een gedetailleerd en actueel inzicht beschikken in de relatieve cashkosten per ton – uitgesplitst per product, fabriek en zelfs productielijn. Alleen dan zijn weloverwogen besluiten mogelijk over productiebezetting, eventuele sluitingen of conversies.
AI als tool voor efficiënt onderhoud
In een kapitaalintensieve industrie met beperkte investeringsruimte blijkt AI-ondersteund onderhoud een veelbelovende tool voor operationele verbetering. Volgens Bain stelt AI bedrijven in staat om onderhoud voorspellend én voorschrijvend in te richten. Dit betekent niet alleen weten wanneer er mogelijk een storing optreedt, maar ook exact weten wat er moet gebeuren om deze te voorkomen. Daarmee wordt onderhoud niet langer reactief, maar strategisch inzetbaar. De potentiële impact is groot: een stijging van 15 procentpunten in effectieve werktijd en een verlaging van de onderhoudskosten per ton met 17 tot 23% zijn haalbare resultaten.
Het rapport introduceert daarnaast een vierstappenmodel voor de implementatie van slimme onderhoudsstrategieën: van diagnose en ontwikkeling tot opschaling. Vooral in combinatie met reserveonderdelenbeheer en werkproductiviteit biedt dit nieuwe kansen voor waardecreatie binnen bestaande productie-infrastructuren.
Lees ook:
Meer 
Vorig 